Distinguir solicitud y presupuesto enviado
Una solicitud puede necesitar medidas, alcance o revisión especializada. Un presupuesto enviado ya tiene versión y responsable. Identifique la fase antes de pedir una decisión sobre una propuesta.
Proponer un paso concreto
Confirme la recepción de una solicitud nueva y organice la información o cita necesaria. Para una propuesta enviada, indique la versión correcta y ofrezca aclaraciones. Cambios técnicos, precios y negociación quedan con el especialista.
Separar progreso y venta
Distinga información pendiente, presupuesto preparado, conversación solicitada y decisión. Detenga recordatorios tras el relevo humano o una baja. Una conversación reservada no es un presupuesto aceptado; compruébelo en el registro comercial.